北京10月23日電 題：施耐德電氣中國區(qū)總裁：與中國協(xié)同發(fā)展才有未來 記者 王慶凱 “我們計劃3年內(nèi)在中國的研發(fā)投入增加50%，為深耕中國市場注入更多活力。”施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正日前接受記者專訪時表示，施耐德電氣進入中國32年，是改革開放的親歷者、受益者，也是貢獻者。作為一家跨國公司，施耐德電氣看好中國，未來將繼續(xù)加大對華投資。 施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁 尹正 圖片來源：受訪者提供 改革開放新舉措為外企增添信心 對外開放是中國基本國策。日前召開的中國國務院常務會議指出，要擴大對外開放領域，促進投資便利化，平等保護外商投資合法權益，支持地方加大招商引資力度。 “‘外資’成為這次國務院常務會議的‘高頻詞’，讓我們感受到，中國擴大開放、優(yōu)化營商環(huán)境的目標正在逐漸從決心轉變?yōu)楝F(xiàn)實。”尹正表示，目前各項減稅降費政策、穩(wěn)外資政策的不斷落實，正使得中國的營商環(huán)境變得越來越好。 當前，全球經(jīng)濟形勢錯綜復雜，貿(mào)易保護主義抬頭。在國際機構連續(xù)下調(diào)世界經(jīng)濟增長預期的背景下，外企是否繼續(xù)看好中國。 在尹正看來，中國作為全球跨國公司最重要的市場之一，近期宣布的一系列深化改革和擴大開放的舉措，為包括施耐德電氣在內(nèi)的外企帶來了極大的發(fā)展機遇，也為外企在中國的發(fā)展增添了信心。 中國目前已成為全球第二大經(jīng)濟體和全球經(jīng)濟的強大增長引擎，參與國際化分工、國際化合作的能力越來越強。而且隨著中國經(jīng)濟由高速增長轉向高質量發(fā)展，各行各業(yè)都在經(jīng)歷深刻的轉型升級。 2019年上半年，高技術制造業(yè)增加值增長9%，制造業(yè)技術改造投資增長13.1%。顯現(xiàn)出中國新興產(chǎn)業(yè)的活力。尹正認為，隨著中國產(chǎn)業(yè)轉型升級，給外資企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)轉型、高端制造業(yè)等領域創(chuàng)造了新的投資機會。 得益于中國知識產(chǎn)權保護力度全面加強和營商環(huán)境不斷優(yōu)化，施耐德電氣計劃3年內(nèi)在中國的研發(fā)投入增加50%，為深耕中國注入更多活力。尹正說，近些年，隨著中國知識產(chǎn)權保護制度的持續(xù)完善，外企的創(chuàng)新成果將進一步真正得到市場回報。 外企要做中國發(fā)展的貢獻者 施耐德電氣1987年進入中國，從一家不足百人的小型合資工廠起步，發(fā)展到今天已將中國開拓成為其全球第二大市場，在華員工超1.7萬名。如果用一個詞來總結在中國市場飛躍式發(fā)展的動因，尹正認為是：本土化。 “我們始終把自己作為一家真正的中國公司來運營，與中國社會、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)共同成長和發(fā)展。”尹正表示，施耐德電氣一直堅持實行“中國原創(chuàng)”戰(zhàn)略，從研發(fā)、人才培養(yǎng)到合作伙伴體系，均采取全面和鮮明的本土化策略與模式。 據(jù)了解，中國已成為施耐德電氣在全球員工人數(shù)最多的國家，也是施耐德電氣四大研發(fā)中心之一，集團全球執(zhí)委會三分之一的成員辦公地點設在中國香港，施耐德電氣中國區(qū)的高層管理人員幾乎都是“土生土長”的本土化人才。 正如施耐德電氣集團主席兼首席執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)在今年瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇上所言，施耐德電氣考慮未來發(fā)展戰(zhàn)略，會從中國開始。尹正亦表示，施耐德電氣對中國市場一直充滿信心，也非常看好中國的發(fā)展前景和蘊藏的創(chuàng)新力量。 融入數(shù)字化發(fā)展新契機 進入新時代，中國由高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展。而“數(shù)字化”在轉型中扮演著越來越重要的角色。 中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室日前發(fā)布的《數(shù)字中國建設發(fā)展報告(2018年)》指出，2018年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已達到31萬億元人民幣，占GDP的三分之一。 這正成為施耐德電氣進一步融入中國經(jīng)濟社會發(fā)展的新契機，尹正表示，施耐德電氣在專注的能效管理和自動化領域，正在探索“數(shù)字化”創(chuàng)新。 “站在新的騰飛節(jié)點，外資在華發(fā)展也應步入新時代，不僅要做改革開放的受益者，更應重新定位自身的價值與角色，與中國合作伙伴協(xié)作共贏，成為中國發(fā)展的貢獻者。”尹正說。(完)